レジュメ詳細
F.T.さん 男性 57歳
(更新:2021年03月25日登録:2019年12月19日)
レジュメ詳細
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◆レジュメID: 968709156281
◆氏名: F.T. 男性 57歳
◆参画可能時期: 対応不可
◆希望月額単価: 125万円 〜
◆出社頻度: 2024/4に新設された項目のため未登録です。
◆出社先: 東京都
◆所属: フリーランス(本人)
◆経験PR:
■得意分野
1)プロジェクトマネジメントの支援
プロジェクトマネジャの作業支援、PMO作業支援
2)ITシステム上流工程開発支援
販売管理(国内外商社)、生産管理(国内自動車、電線ケーブルメーカー)、システム間連携
3)開発方法論の導入支援
データ中心設計(DOA)によるシステム開発
上流工程開発ツールの導入支援
■自己PR
私は、主に上記の得意分野において、
クライアント企業のITシステム開発の支援に携わってきました。
プロジェクトマネジメントの支援においては、スケジュール管理、課題・リスクの解決への誘導、
品質管理の策定など、プロジェクトマネジメント全般の支援でクライアント企業より
評価を頂いております。
ITシステム開発の上流工程では、現場担当者、関係者へのインタビューを行い、
課題・問題の洗い出しと解決案を策定し、クライアント企業に上流工程の成果を
報告・提案させて頂き、ご満足を頂ける成果を残しております。
開発方法論の導入支援においては、データ中心設計での開発手法、
システム・業務分析に造詣が深く、自身でのITシステム開発作業を遂行すると共に、
方法論を導入するためのコンサルタントとしての立場でプロジェクトに
参加をさせて頂くことも御座います。
CASEツール、フレームワークを導入した開発により、工数縮小・期間短縮により
開発コストに関してもエンドユーザー様に御満足いただける御提案を心がけております。
■主な案件実績
1)データモデルコンサルティング(複数案件)
①現状業務分析より業務プロセスの入出力情報を可視化し、
その内容を整理した概念データモデルの構築。
②現行システムのデータ解析(業務で使用しているコード等)により、
データクレンジグとコード体系、管理項目種類の整理と提案。
2)プロジェクトマネジメント支援(複数案件)
①プロジェクトチーム支援
・プロジェクトスケジュール管理支援
・進捗管理支援
・プロジェクト事務手続き支援
・課題・リスク管理支援
・プロジェクトオーナー・、ステアリングコミッティへの報告作業支援
②開発手法標準化の策定と維持・周知
・ドキュメント成果物種類の策定と書式、記述内容の標準化の支援
・プログラミング成果物のコーディング標準化の支援
・ドキュメント成果物のサンプリングによる品質維持の支援
◆希望詳細:
■ポジション
プロジェクト体制のPM支援、PMOを希望。
■ロール
プロジェクトでの作業担当(ロール)は以下を希望
1)プロジェクトマネジメント方式の標準化
2)プロジェクトマネジメントに関する研修など人材開発の支援
3)プロジェクトマネジメント業務の支援
4)プロジェクト間のリソースやコストの各種調整の支援
5)対象とするプロジェクトに適応したプロジェクト環境の整備
6)その他付随するプロジェクト関連管理業務
■PM支援・PMO以外の作業
プロジェクトマネジメント・プロジェクト管理以外(業務、アーキテクチャ等)の
作業を要する場合は、プロジェクト参加前にご説明をお願いします。
事前にご説明を頂いた上で、スキルマッチする範囲の対応とさせて下さい。
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◆レジュメID: 968709156281
◆氏名: F.T. 男性 57歳
◆参画可能時期: 対応不可
◆希望月額単価: 125万円 〜
◆出社頻度: 2024/4に新設された項目のため未登録です。
◆出社先: 東京都
◆所属: フリーランス(本人)
◆経験PR:
■得意分野
1)プロジェクトマネジメントの支援
プロジェクトマネジャの作業支援、PMO作業支援
2)ITシステム上流工程開発支援
販売管理(国内外商社)、生産管理(国内自動車、電線ケーブルメーカー)、システム間連携
3)開発方法論の導入支援
データ中心設計(DOA)によるシステム開発
上流工程開発ツールの導入支援
■自己PR
私は、主に上記の得意分野において、
クライアント企業のITシステム開発の支援に携わってきました。
プロジェクトマネジメントの支援においては、スケジュール管理、課題・リスクの解決への誘導、
品質管理の策定など、プロジェクトマネジメント全般の支援でクライアント企業より
評価を頂いております。
ITシステム開発の上流工程では、現場担当者、関係者へのインタビューを行い、
課題・問題の洗い出しと解決案を策定し、クライアント企業に上流工程の成果を
報告・提案させて頂き、ご満足を頂ける成果を残しております。
開発方法論の導入支援においては、データ中心設計での開発手法、
システム・業務分析に造詣が深く、自身でのITシステム開発作業を遂行すると共に、
方法論を導入するためのコンサルタントとしての立場でプロジェクトに
参加をさせて頂くことも御座います。
CASEツール、フレームワークを導入した開発により、工数縮小・期間短縮により
開発コストに関してもエンドユーザー様に御満足いただける御提案を心がけております。
■主な案件実績
1)データモデルコンサルティング(複数案件)
①現状業務分析より業務プロセスの入出力情報を可視化し、
その内容を整理した概念データモデルの構築。
②現行システムのデータ解析(業務で使用しているコード等)により、
データクレンジグとコード体系、管理項目種類の整理と提案。
2)プロジェクトマネジメント支援(複数案件)
①プロジェクトチーム支援
・プロジェクトスケジュール管理支援
・進捗管理支援
・プロジェクト事務手続き支援
・課題・リスク管理支援
・プロジェクトオーナー・、ステアリングコミッティへの報告作業支援
②開発手法標準化の策定と維持・周知
・ドキュメント成果物種類の策定と書式、記述内容の標準化の支援
・プログラミング成果物のコーディング標準化の支援
・ドキュメント成果物のサンプリングによる品質維持の支援
◆希望詳細:
■ポジション
プロジェクト体制のPM支援、PMOを希望。
■ロール
プロジェクトでの作業担当(ロール)は以下を希望
1)プロジェクトマネジメント方式の標準化
2)プロジェクトマネジメントに関する研修など人材開発の支援
3)プロジェクトマネジメント業務の支援
4)プロジェクト間のリソースやコストの各種調整の支援
5)対象とするプロジェクトに適応したプロジェクト環境の整備
6)その他付随するプロジェクト関連管理業務
■PM支援・PMO以外の作業
プロジェクトマネジメント・プロジェクト管理以外(業務、アーキテクチャ等)の
作業を要する場合は、プロジェクト参加前にご説明をお願いします。
事前にご説明を頂いた上で、スキルマッチする範囲の対応とさせて下さい。
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