イベント詳細

◆プロジェクトが計画通りに進まず困っている受託開発事業者様

◆今後受託開発ビジネスに取り組もうとしているSES事業者様

　現役PＭが、事例を交えながら、プロジェクトマネジメントについてのノウハウを、体系的かつ実践的に説明します。

　経験だけに頼るのではなく、正確な知識と改善サイクルを通じて、プロジェクトに期待されるＱＣＤを満足させるためのスキルを身につけることができます。

【このような方におすすめ】
　◆PM経験者
　　・理論に基づいてPJの成功確率を高めたい
　　・後輩育成のために体系的に学び直したい
　◆PM候補生
　　・実践の前に知識を習得しておきたい
　　・PMのタスク理解度を高め吸収速度を速めたい
　◆メンバー
　　・PJ成功のために全体最適の視点を持ちたい
　　・担当外の知識を得て成長の可能性を広げたい

【内容】
　1. 受託開発における課題
　2. プロジェクトマネジメント不足が引き起こす問題
　3. 見積もり精度が収益に与える影響
　4. スコープ定義の曖昧さがもたらすリスク
　5. 品質管理の不備によるプロジェクト崩壊の危険性
　6. 中小企業が直面するPM教育と標準化の課題
　7. 成功する受託開発の3つの柱

【講師】
　株式会社クリエイティブテックスタジオ
　代表取締役　人見悠大　氏

【開催概要】
　◆開催日程：　①2024年12月17日（火）12:00-13:00
　　　　　　　　➁2024年12月18日（水）19:00-20:00
　　　　　　　　※2日程で開催いたします。いずれかの日程で申込みください。
　◆開催形式：　オンライン開催　※開催前日までにzoom招待用URLをお送りいたします。
　◆参加費　：　無料

オンライン開催（無料ウェビナー）
開催前日までにzoom招待用URLをお送りいたします。