レジュメ詳細
O.H.さん 男性 53歳
(更新:2022年04月12日登録:2021年05月20日)
レジュメ詳細
**********************************************************
◆レジュメID: 044478985239
◆氏名: O.H. 男性 53歳
◆参画可能時期: 対応不可
◆希望月額単価: 100万円 〜 120万円
◆出社頻度: 2024/4に新設された項目のため未登録です。
◆出社先: 東京都 / 神奈川県
◆所属: 自社社員
◆経験PR:
【経歴略歴】
情報システム担当として、企業内システムの開発プロジェクトについて、業務分析・企画・要件定義・設計・開発の各フェーズを経験しました。業務課題の整理にはQC手法等を用い、ユーザー参加型での業務改善をリードしました。業務分担調整についてもユーザー部門、人事部門と調整し、機能組織の最適化を行いました。システム導入時のユーザー教育、資料の作成も行いました。またプロジェクト立案時においてスコープ策定、予算管理、導入の段階化の検討を行い現行業務から円滑に新業務に移行出来る規模と推進方法を定義して推進しました。
【活かせる経験・スキル】
・ 業務分析からBPRの実施、組織と業務分担の最適化経験。
・ ユーザー部門への業務教育、データ管理やセキュリティの指導経験。
・ プロジェクトリーダーとして、コスト管理、進捗管理、品質管理等、最大20名程度のプロジェクト管理経験。
・ 社内情報システムに関連した新規導入から運用フェーズまでの業務経験。
・ 社内情報システムに関連したプロジェクト推進方法の改善推進経験。(ISO9001取得経験)
【自己PR】
1)企業内情報システムの構築経験
社内インフラ全体の構築から、利用者の問い合わせ対応など、包括的なサポート経験を通し、基幹システムの再構築、インフラの増強、セキュリティ管理など幅広く対応が可能です。
2) 業務、組織最適化の業務経験
部門間、関連会社を含む業務分担とフローの再構成、及び機能組織・人事組織の最適化を行い最小コストでの業務運用を構築出来ます。また各業務の改善においてユーザーをリード、指導し自律的な改善活動を可能に出来ます。業務の標準化、手順やルールの作成についても推進・指導が可能です。
3)プロジェクトマネージメントの経験
大小様々な案件の参画経験を通して、関係各所との調整、チームビルディング、メンバー管理、ベンダーコントロール、スケジュール管理の経験が豊富です。
【技術・技能】
[BPR] QC手法(No.8)、ISO9001(No.8)、UMLによるユーザーコミュニケーション(No.14)
[ネットワーク/サーバ] IBMi (AS/400)、Windows Server、HULFT集配新設計(No.14)
[仮想化] AWS(オートスケール経験有り)(No.9)、VMWare(No.13)
[企業内インフラ] PC Windows10、HCL Notes/Domino(No.3)、Microsoft365、Google Workspace
SAP:S/4HANA (販売管理:SD、購買管理/在庫管理:MM)(No.14)
[ドキュメント作成] プロジェクト憲章、プロジェクト提案書、プロジェクト計画書、ロードマップ、AsIs対比表、UML、人事組織・機能組織図、ユーザー要望/課題管理表、業務要件/システム要件定義書、構想設計書、外部設計書、WBS、スケジュール管理表、内部設計書、運用設計書、改善管理資料
◆希望詳細:
【希望案件】
・業務改善、BPRプロジェクト
・PMO案件
・IT企画、業務分析、ITコンサル
・事業会社側のIT企画
**********************************************************
◆レジュメID: 044478985239
◆氏名: O.H. 男性 53歳
◆参画可能時期: 対応不可
◆希望月額単価: 100万円 〜 120万円
◆出社頻度: 2024/4に新設された項目のため未登録です。
◆出社先: 東京都 / 神奈川県
◆所属: 自社社員
◆経験PR:
【経歴略歴】
情報システム担当として、企業内システムの開発プロジェクトについて、業務分析・企画・要件定義・設計・開発の各フェーズを経験しました。業務課題の整理にはQC手法等を用い、ユーザー参加型での業務改善をリードしました。業務分担調整についてもユーザー部門、人事部門と調整し、機能組織の最適化を行いました。システム導入時のユーザー教育、資料の作成も行いました。またプロジェクト立案時においてスコープ策定、予算管理、導入の段階化の検討を行い現行業務から円滑に新業務に移行出来る規模と推進方法を定義して推進しました。
【活かせる経験・スキル】
・ 業務分析からBPRの実施、組織と業務分担の最適化経験。
・ ユーザー部門への業務教育、データ管理やセキュリティの指導経験。
・ プロジェクトリーダーとして、コスト管理、進捗管理、品質管理等、最大20名程度のプロジェクト管理経験。
・ 社内情報システムに関連した新規導入から運用フェーズまでの業務経験。
・ 社内情報システムに関連したプロジェクト推進方法の改善推進経験。(ISO9001取得経験)
【自己PR】
1)企業内情報システムの構築経験
社内インフラ全体の構築から、利用者の問い合わせ対応など、包括的なサポート経験を通し、基幹システムの再構築、インフラの増強、セキュリティ管理など幅広く対応が可能です。
2) 業務、組織最適化の業務経験
部門間、関連会社を含む業務分担とフローの再構成、及び機能組織・人事組織の最適化を行い最小コストでの業務運用を構築出来ます。また各業務の改善においてユーザーをリード、指導し自律的な改善活動を可能に出来ます。業務の標準化、手順やルールの作成についても推進・指導が可能です。
3)プロジェクトマネージメントの経験
大小様々な案件の参画経験を通して、関係各所との調整、チームビルディング、メンバー管理、ベンダーコントロール、スケジュール管理の経験が豊富です。
【技術・技能】
[BPR] QC手法(No.8)、ISO9001(No.8)、UMLによるユーザーコミュニケーション(No.14)
[ネットワーク/サーバ] IBMi (AS/400)、Windows Server、HULFT集配新設計(No.14)
[仮想化] AWS(オートスケール経験有り)(No.9)、VMWare(No.13)
[企業内インフラ] PC Windows10、HCL Notes/Domino(No.3)、Microsoft365、Google Workspace
SAP:S/4HANA (販売管理:SD、購買管理/在庫管理:MM)(No.14)
[ドキュメント作成] プロジェクト憲章、プロジェクト提案書、プロジェクト計画書、ロードマップ、AsIs対比表、UML、人事組織・機能組織図、ユーザー要望/課題管理表、業務要件/システム要件定義書、構想設計書、外部設計書、WBS、スケジュール管理表、内部設計書、運用設計書、改善管理資料
◆希望詳細:
【希望案件】
・業務改善、BPRプロジェクト
・PMO案件
・IT企画、業務分析、ITコンサル
・事業会社側のIT企画
**********************************************************