レジュメ詳細
M.H.さん 男性 56歳
(更新:2024年04月01日登録:2022年04月13日)
レジュメ詳細
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◆レジュメID: 508810907223
◆氏名: M.H. 男性 56歳
◆参画可能時期: 即日可
◆希望月額単価: 200万円 〜 300万円
◆出社頻度: 2024/4に新設された項目のため未登録です。
◆出社先: 埼玉県 / 千葉県 / 東京都 / 神奈川県
◆所属: フリーランス(本人)
◆経験PR:
アジャイルコーチとして、10年以上にわたって数多くのチームの立ち上げや改善に携わってきました。なんちゃってアジャイルを心から憎む正統派アジャイルコーチです。最近はアジャイルな組織作りに力を入れています。もちろんアジャイルのトレーニングも承ります。
・1990年からソフトウェアエンジニアとしてのキャリアをスタート、以来安川電機やソニーなどで、製品搭載のファームウェア開発に従事。プログラマー、SE、プロジェクトマネージャー、品質管理などを経験。
・ソニー在籍中の2011年ごろからアジャイル開発の取り組みを始め、2015年ソニーを退社、豆蔵に入社しアジャイルコーチとしてのキャリアを開始。
・以降、日本IBMなどで経験を積み、数多くのチームの立ち上げや改善を行う。また、自作のコンテンツを用いてアジャイル導入の初期トレーニングも実施。
・アジャイル組織への変革を得意とし、アフラック生命保険やMSDなどにおいては、アジャイルコーチ、あるいはスクラムマスターとして組織の見える化やチームの組成に関してのコンサルティングを行った。また、この2社での経験から、Non-IT分野へのアジャイル導入もこなす。
・Scrum Inc. Japan社による認定研修のCo-Trainerを務める。
・2022年より、LSA CONSULTiNGの屋号でフリーランスのアジャイルコーチとしての活動を開始。
・書籍・講演
- 「わかりやすいアジャイル開発の教科書」レビュワー
- 「Effective DevOps (オライリー)」レビュワー
- Regional SCRUM GATHERING 2016 登壇「あじゃいる時代の品質保証」
- アジャイルジャパン 2017登壇「シン・コラボレーション(ワークショップ)」
- アジャイルジャパン 2018登壇「さあDX時代!アジャイルな組織への変革にどう取り組むべきか」
- XP祭り2019登壇「バーンダウンチャートをキレイに落とす方法!」
- ESEC2015/2016, IoT/ET展, ほかイベント自社ブースセッション登壇多数
・その他
◆希望詳細:
1チームの立ち上げや改善からアジャイルな組織への変革までを承ります。チームの状況等によっては週1回程度低稼働で十分なサポートで十分な場合がありますのでご相談ください。スクラムマスターやプロダクトオーナーはお客様でご用意いただき、当方でサポートさせていただく形が、人材育成の面からも最善ですが、スクラムマスターに関しては当方で担当も可能ですのでご相談ください。組織変革や組織改善までご希望の場合もご相談ください。独自メソッドで組織を見える化し、アジャイルに最適な組織に変えていきます。
いずれの場合もSlack等による無料デイリーサポートが付きます(ベストエフォート)。
作業場所はリモートが希望ですが、頻度が低ければ出社も可能です。
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◆レジュメID: 508810907223
◆氏名: M.H. 男性 56歳
◆参画可能時期: 即日可
◆希望月額単価: 200万円 〜 300万円
◆出社頻度: 2024/4に新設された項目のため未登録です。
◆出社先: 埼玉県 / 千葉県 / 東京都 / 神奈川県
◆所属: フリーランス(本人)
◆経験PR:
アジャイルコーチとして、10年以上にわたって数多くのチームの立ち上げや改善に携わってきました。なんちゃってアジャイルを心から憎む正統派アジャイルコーチです。最近はアジャイルな組織作りに力を入れています。もちろんアジャイルのトレーニングも承ります。
・1990年からソフトウェアエンジニアとしてのキャリアをスタート、以来安川電機やソニーなどで、製品搭載のファームウェア開発に従事。プログラマー、SE、プロジェクトマネージャー、品質管理などを経験。
・ソニー在籍中の2011年ごろからアジャイル開発の取り組みを始め、2015年ソニーを退社、豆蔵に入社しアジャイルコーチとしてのキャリアを開始。
・以降、日本IBMなどで経験を積み、数多くのチームの立ち上げや改善を行う。また、自作のコンテンツを用いてアジャイル導入の初期トレーニングも実施。
・アジャイル組織への変革を得意とし、アフラック生命保険やMSDなどにおいては、アジャイルコーチ、あるいはスクラムマスターとして組織の見える化やチームの組成に関してのコンサルティングを行った。また、この2社での経験から、Non-IT分野へのアジャイル導入もこなす。
・Scrum Inc. Japan社による認定研修のCo-Trainerを務める。
・2022年より、LSA CONSULTiNGの屋号でフリーランスのアジャイルコーチとしての活動を開始。
・書籍・講演
- 「わかりやすいアジャイル開発の教科書」レビュワー
- 「Effective DevOps (オライリー)」レビュワー
- Regional SCRUM GATHERING 2016 登壇「あじゃいる時代の品質保証」
- アジャイルジャパン 2017登壇「シン・コラボレーション(ワークショップ)」
- アジャイルジャパン 2018登壇「さあDX時代!アジャイルな組織への変革にどう取り組むべきか」
- XP祭り2019登壇「バーンダウンチャートをキレイに落とす方法!」
- ESEC2015/2016, IoT/ET展, ほかイベント自社ブースセッション登壇多数
・その他
◆希望詳細:
1チームの立ち上げや改善からアジャイルな組織への変革までを承ります。チームの状況等によっては週1回程度低稼働で十分なサポートで十分な場合がありますのでご相談ください。スクラムマスターやプロダクトオーナーはお客様でご用意いただき、当方でサポートさせていただく形が、人材育成の面からも最善ですが、スクラムマスターに関しては当方で担当も可能ですのでご相談ください。組織変革や組織改善までご希望の場合もご相談ください。独自メソッドで組織を見える化し、アジャイルに最適な組織に変えていきます。
いずれの場合もSlack等による無料デイリーサポートが付きます(ベストエフォート)。
作業場所はリモートが希望ですが、頻度が低ければ出社も可能です。
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