レジュメ詳細
T.K.さん 男性 59歳
(更新:2024年01月31日登録:2023年05月29日)
レジュメ詳細
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◆レジュメID: 689340837515
◆氏名: T.K. 男性 59歳
◆参画可能時期: 対応不可
◆月額単価: 110万円 〜 150万円 / 月
◆稼働率: ※2024/6に新設された項目のため未登録です
◆出社頻度: ※2024/4に新設された項目のため未登録です
◆出社先: 大阪府 / 京都府 / 兵庫県
◆所属: フリーランス(一社先)
◆経験PR:
《コンサルティング職歴》
◆PM及びPMO
【主なコンサルティング内容】
ERPパッケージ導入やシステム統合(チェンジマネジメント計画立案)
IFRS対応に伴うシステム改修
システムテスト・データ移行・研修/教育計画の立案/管理
データマイグレーション計画
ユーザーテスト計画立案支援
ユーザーサイドでの新基幹システム導入支援等
【使用していたツール】
監査法人系のコンサルティングファームが提唱していたプロジェクトマネジメントメソッド
(案件ごとに規模や体制、期間等に応じて、メソッド内容に調整を加え、プロジェクトを推進)
◆業務改善コンサルティング
グローバル購買及び調達戦略立案支援
IFRS対応支援
バックオフィス系に関する業務改善支援
J-SOXに係る内部統制支援
予算管理制度構築支援
原価計算早期化等
◆システム企画支援コンサルティング
ビジネス概要コンサルティング(AsIs調査/分析/問題点・課題の抽出~改善策の方向性策定~
業務要件定義策定(ToBe業務フロー、業務記述書、システム化要件取り纏め等))
ERPパッケージ選定(選定要素の抽出、選定基準の策定等)
会計テンプレート構築
基幹系システムリプレース計画立案
チェンジマネジメント計画等
◆ERPパッケージ導入コンサルティング及び業務改善コンサルティング
(業務改善支援・KPI策定支援等)
ERPパッケージ導入時に、業務改善コンサルティング(業務改善支援・KPI策定支援等)の実施
業務改善案に沿ったERPパッケージを導入
(追加開発の削減・システム運用の効率化・システム保守費用の削減・バージョンアップ時の簡素化
を目的)
担当領域は、受注・発注・在庫管理、債権・債務・会計(生産管理は理解している程度に留まる)
会計は財務会計・管理会計・連結会計・工場会計(原価計算)・資金管理を指す
担当フェーズは、計画・設計・開発/テスト・研修/教育・稼働
主な経験業種は、製造業(受注組立系、プロセス系)・専門商社・建設業等
◆戦略コンサルティング
◆IBM AS/400 RPGⅢ基本設計・詳細設計・プログラミング
《事業部運営に関する職歴》
◆人事配員担当として、事業部員のプロジェクトへの配員、リリースに対する活動を実施
◆評価担当として、事業部への評価基準の立案、評価の運用を担当
◆教育担当者として、新人部員への教育カリキュラムの作成及び実施や、
コンサルタント及びシニアコンサルタントへの適切な知識やコンサルティングノウハウの教育を実施
《セリング・企画に関する職歴》
◆ERPパッケージ(会計領域、受発注・在庫管理領域、生産管理領域等。)やIFRS導入、
マーケティング゙&リサーチ、J-SOX案件に関する営業活動:10社、13案件を受注
(うち、J-SOXに関しては、5社、5案件を受注)
《サービスライン企画・開発・マーケティング(講演及びセミナー講師等)》
◆ERPパッケージ゙のアップグレード
◆J-SOX導入支援に関する
◆働き方改革に関する営業支援
◆希望詳細:
T
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◆レジュメID: 689340837515
◆氏名: T.K. 男性 59歳
◆参画可能時期: 対応不可
◆月額単価: 110万円 〜 150万円 / 月
◆稼働率: ※2024/6に新設された項目のため未登録です
◆出社頻度: ※2024/4に新設された項目のため未登録です
◆出社先: 大阪府 / 京都府 / 兵庫県
◆所属: フリーランス(一社先)
◆経験PR:
《コンサルティング職歴》
◆PM及びPMO
【主なコンサルティング内容】
ERPパッケージ導入やシステム統合(チェンジマネジメント計画立案)
IFRS対応に伴うシステム改修
システムテスト・データ移行・研修/教育計画の立案/管理
データマイグレーション計画
ユーザーテスト計画立案支援
ユーザーサイドでの新基幹システム導入支援等
【使用していたツール】
監査法人系のコンサルティングファームが提唱していたプロジェクトマネジメントメソッド
(案件ごとに規模や体制、期間等に応じて、メソッド内容に調整を加え、プロジェクトを推進)
◆業務改善コンサルティング
グローバル購買及び調達戦略立案支援
IFRS対応支援
バックオフィス系に関する業務改善支援
J-SOXに係る内部統制支援
予算管理制度構築支援
原価計算早期化等
◆システム企画支援コンサルティング
ビジネス概要コンサルティング(AsIs調査/分析/問題点・課題の抽出~改善策の方向性策定~
業務要件定義策定(ToBe業務フロー、業務記述書、システム化要件取り纏め等))
ERPパッケージ選定(選定要素の抽出、選定基準の策定等)
会計テンプレート構築
基幹系システムリプレース計画立案
チェンジマネジメント計画等
◆ERPパッケージ導入コンサルティング及び業務改善コンサルティング
(業務改善支援・KPI策定支援等)
ERPパッケージ導入時に、業務改善コンサルティング(業務改善支援・KPI策定支援等)の実施
業務改善案に沿ったERPパッケージを導入
(追加開発の削減・システム運用の効率化・システム保守費用の削減・バージョンアップ時の簡素化
を目的)
担当領域は、受注・発注・在庫管理、債権・債務・会計(生産管理は理解している程度に留まる)
会計は財務会計・管理会計・連結会計・工場会計(原価計算)・資金管理を指す
担当フェーズは、計画・設計・開発/テスト・研修/教育・稼働
主な経験業種は、製造業(受注組立系、プロセス系)・専門商社・建設業等
◆戦略コンサルティング
◆IBM AS/400 RPGⅢ基本設計・詳細設計・プログラミング
《事業部運営に関する職歴》
◆人事配員担当として、事業部員のプロジェクトへの配員、リリースに対する活動を実施
◆評価担当として、事業部への評価基準の立案、評価の運用を担当
◆教育担当者として、新人部員への教育カリキュラムの作成及び実施や、
コンサルタント及びシニアコンサルタントへの適切な知識やコンサルティングノウハウの教育を実施
《セリング・企画に関する職歴》
◆ERPパッケージ(会計領域、受発注・在庫管理領域、生産管理領域等。)やIFRS導入、
マーケティング゙&リサーチ、J-SOX案件に関する営業活動:10社、13案件を受注
(うち、J-SOXに関しては、5社、5案件を受注)
《サービスライン企画・開発・マーケティング(講演及びセミナー講師等)》
◆ERPパッケージ゙のアップグレード
◆J-SOX導入支援に関する
◆働き方改革に関する営業支援
◆希望詳細:
T
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