PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の仕事内容と役割
エンジニアとしてさまざまなプロジェクトを渡り歩くと、プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）と呼ばれる部署、もしくはグループが存在していることに気が付くかと思います。しかしエンジニア側からは、プロジェクトマネジメントオ…
CATEGORY PMO（カテゴリー）
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プロジェクトの成否を決める管理プロセス・フレームワークPMBOKとは
プロジェクトマネジメントにマニュアルはありません。各事象に応じた適切な対応が必要となります。 そのためにも、プロジェクトマネジャーは、PMBOKの深い理解とその質の高さがプロジェクトの成否を分けます。
プロジェクトの効率化を図るPMOの人材構成と各機能と役割
プロジェクトマネジメントにおいてPMOの重要性は多くの企業で認識されています。今回は、その組織の構成とそれぞれの機能と役割について解説します。
PMO導入の３つの効果によるプロジェクト進行の効率化
プロジェクトを成功させるために、企業は、プロジェクトマネジャーを支える存在としてPMOを設置します。今回は、PMO導入による３つの効果について解説します。
効果的なプロジェクトマネジメントを可能にする「PMBOK」とは
プロジェクトは大規模になるほど、関わる人もタスクも増えて管理が難しくなります。プロジェクトマネジャーの多くの人がその難しさを痛感することになります。 今回は、プロジェクトマネジャーならば知っておかなければならない効果的な…
大規模プロジェクトをマネジメントするときの注意点
プロジェクトマネジメントとひとことで言っても、大規模と小規模なプロジェクトでは進め方や注意すべき点が異なります。今回は、大規模プロジェクトにフォーカスし、その注意点や考え方についてまとめました。長期間に渡り、膨大な費用を…
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