リーダーシップとマネジメントの違いとは？それぞれに必要な６つの要素
リーダーシップやマネジメントについて、ピーター・ドラッカーが提唱したものが定義として引用されることが多いですが、実際企業の中で使用されているのは「役職」や「役割」としてのリーダーやマネージャという言い方に置き換えての意味…
CATEGORY プロジェクトマネージャー（カテゴリー）
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スコープマネジメントとは？プロジェクトマネージャーの必須のテクニック
スコープマネジメントとは、プロジェクトの目標達成に向けて何をするのか、もしくは何をしないのかを明確にし、確実に目標達成できるようマネジメントするテクニックです。今回は、プロジェクトマネジャーにとっての必須のテクニック、ス…
プロジェクト成功の鍵「ビジネスアナリスト」の存在意義と育成方法
いま注目を浴びている「ビジネスアナリスト」という職種をご存知でしょうか。プロジェクトを成功に導くために必要とされる「ビジネスアナリスト」について、その存在意義や育成方法についてご紹介いたします。 ■目次■ 「ビジネスアナ…
部下を指導する立場になったら身に着けたい２つのスキル
プロジェクトを推進する上で、チームのメンバーの能力はそのままチームの能力となります。個人の能力を引き出して、プロジェクトを成功させるのがチームを預かる者の役割です。効率的で効果的な仕事をするためには、自分の部下と向き合い…
組織マネジメントとは？その役割と必要なスキル
メンバーが集まって組織を形成し、目的や目標を達成するためには、組織のマネジメントが必要となります。今回は、その組織マネジメントについて、その役割や必要なスキルについて解説します。 ■目次■ 組織マネジメントとは？ マネジ…
システム開発を依頼する際の人材選びの４つのポイント
システム開発を依頼しようと思った時、相手は、フリーエンジニア(個人事業主を含む)、中小企業から大企業まで様々です。システム開発の成果は、開発者に左右されることも多いものですが、実際には開発人材を選べる場合ばかりではありま…
プロジェクトマネジメントの標準ガイド「PMBOKガイド」とは？
プロジェクトマネジメントにはじめて携わる場合や不安になったとき、参考になる本があれば心強いはずです。 今回は、プロジェクトマネジメントについて考えるときに参考になる「PMBOKガイド」について解説していきます。特にこれか…
事業戦略の参考になる本４選
今回は、事業戦略に悩んだ時に参考にしたい本を4冊紹介します。是非、売れる仕組みを作る参考にしてください。 ■目次■ 「なぜ、あの会社は儲かるのか? ビジネスモデル編 」著者：山田 英夫 「競争しない競争戦略 ―消耗戦から…
プロジェクトメンバーがやる気になるキックオフミーティングとは？
プロジェクトの成否は、チームワークにかかっていると言っても過言ではありませんが、チームワークを育むには時間がかかります。 今回は、プロジェクト立ち上げ時に開催されるキックオフミーティングにおいて、メンバーの意識付けを促し…
大規模プロジェクトをマネジメントするときの注意点
プロジェクトマネジメントとひとことで言っても、大規模と小規模なプロジェクトでは進め方や注意すべき点が異なります。今回は、大規模プロジェクトにフォーカスし、その注意点や考え方についてまとめました。長期間に渡り、膨大な費用を…
米国PMIⓇ標準に学ぶプログラムマネジメント
プログラムマネジメントの知識体系としては、米国PMIⓇ、日本プロジェクトマネジメント協会(PMAJⓇ）、イギリス政府などがフレームワークとして発行しています。 ここでは、米国のPMIⓇ（プロジェクトマネジメント協会）が発…
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