管理職に必要な6つのマネジメントと成果を出すためのポイント
企業が生き残っていくためには高度なマネジメント能力が必要となります。マネジメントの中でも重要なのは人事だけではありません。目標達成のためのマネジメントやリスクマネジメントが必要です。管理職が十分なマネジメント能力を培うた…
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プロジェクトを効果的・効率的に進める上で欠かせないのが、各種のツールです。 こうしたツールは大きく分けて、 プロジェクト全体を管理するためのツール(IT) プロジェクトの各曲面(フェーズ)で使用されるドキュメント・ツール…
プロジェクトを推進する上で、チームのメンバーの能力はそのままチームの能力となります。個人の能力を引き出して、プロジェクトを成功させるのがチームを預かる者の役割です。効率的で効果的な仕事をするためには、自分の部下と向き合い…
メンバーが集まって組織を形成し、目的や目標を達成するためには、組織のマネジメントが必要となります。今回は、その組織マネジメントについて、その役割や必要なスキルについて解説します。 ■目次■ 組織マネジメントとは? マネジ…
プロジェクトを成功させるために最も大切なことは、しっかりとしたプロジェクトマネジメントを行うということです。では、成功に導くためのプロジェクトマネジメントを行う上で、守らなくてはならない事とはなんでしょうか。ここでは、プ…
プロジェクトマネジメントにはじめて携わる場合や不安になったとき、参考になる本があれば心強いはずです。 今回は、プロジェクトマネジメントについて考えるときに参考になる「PMBOKガイド」について解説していきます。特にこれか…
開発現場はリーダーの人柄や行動によってガラリと雰囲気が変わるものですよね。チーム全体の士気が保たれ、統制が取れている開発現場は仕事そのものの難易度に関わらず成果を上げやすい傾向にあります。 そこで今回は、チーム全体の雰囲…
プロジェクトマネジメントとひとことで言っても、大規模と小規模なプロジェクトでは進め方や注意すべき点が異なります。今回は、大規模プロジェクトにフォーカスし、その注意点や考え方についてまとめました。長期間に渡り、膨大な費用を…
システム構築プロジェクトに携わっている誰もがさけたいのはプロジェクトの失敗。 誰もがプロジェクトの成功を願っていはいるものの、プロジェクトは失敗することが前提で動かなければならないといった厳しい意見もあったりします。 そ…
プログラムマネジメントの知識体系としては、米国PMIⓇ、日本プロジェクトマネジメント協会(PMAJⓇ)、イギリス政府などがフレームワークとして発行しています。 ここでは、米国のPMIⓇ(プロジェクトマネジメント協会)が発…
プロジェクトの目標達成にはチームワークが大切です。そこで、プロジェクトに関わる全ての人(ステークホルダー)との関係を良好に保つようマネジメントするステークホルダー・マネジメントについて解説します。