効率的に稼働するために必要な３つのマネジメント
プロジェクトも佳境に突入してくると、どうしてもエンジニアの数が足りずに人手不足に陥りがちですよね。そこで今回は現場のエンジニアを効率的に稼働させ、人手不足解消のために必要なマネジメント方法について解説していきます。 ■目…
スコープマネジメントとは？プロジェクトマネージャーの必須のテクニック
スコープマネジメントとは、プロジェクトの目標達成に向けて何をするのか、もしくは何をしないのかを明確にし、確実に目標達成できるようマネジメントするテクニックです。今回は、プロジェクトマネジャーにとっての必須のテクニック、ス…
データサイエンスセミナー開催レポート Vol.2「デジタルマーケティング領域におけるデータサイエンス活用法 ～デジタルマーケティング×データサイエンティスト～」
本セミナー「デジタルマーケティング領域におけるデータサイエンス活用法 ～デジタルマーケティング×データサイエンティスト～」資料をPDFファイルで提供しています。 下記フォーム画面にeメールアドレスを入力して送信いただくと…
品質マネジメントとは？品質基準の定め方、品質確保、最終検査のポイント
顧客満足を満たすためにもプロジェクトの成果物の品質は大事です。今回は、品質マネジメントにおける、品質基準の定め方、プロジェクト工程での品質確保、最終検査の３つのプロセスにおけるそれぞれのポイントをまとめました。
PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の仕事内容と役割
エンジニアとしてさまざまなプロジェクトを渡り歩くと、プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）と呼ばれる部署、もしくはグループが存在していることに気が付くかと思います。しかしエンジニア側からは、プロジェクトマネジメントオ…
ITコンサルティング会社へ依頼できることとは？SEとの違いは？
現代では企業活動とIT分野は切っても切れない関係性にあり、社内向けのITツールの導入や、顧客向けのITサービスの導入など、様々な業務でITの活用が考えれます。IT導入にあたり、ITコンサルタントへ依頼をする前に知っておき…
プロジェクト成功の鍵「ビジネスアナリスト」の存在意義と育成方法
いま注目を浴びている「ビジネスアナリスト」という職種をご存知でしょうか。プロジェクトを成功に導くために必要とされる「ビジネスアナリスト」について、その存在意義や育成方法についてご紹介いたします。 ■目次■ 「ビジネスアナ…
管理職に必要な６つのマネジメントと成果を出すためのポイント
企業が生き残っていくためには高度なマネジメント能力が必要となります。マネジメントの中でも重要なのは人事だけではありません。目標達成のためのマネジメントやリスクマネジメントが必要です。管理職が十分なマネジメント能力を培うた…
チームマネジメントについて学びたいときのおススメ13冊
システム開発は常に数人から数十人、時には100人単位のプロジェクトチームで進められるため、実際にチームを率いる人材には高度なマネジメントスキルが求められることになります。そこで今回はチームマネジメントを行う担当者に向けて…
プロジェクトを成功に導くコミュニケーション・会議とは
プロジェクトの成功、失敗の最大要因はコミュニケーションにあります。ここでは、プロジェクトにおけるコミュニケーション活動のひとつである会議体に焦点を当て、その種類、開催、進行の仕方、議事録のポイントについてまとめました。
プロジェクトマネジメントのためのツール活用術
プロジェクトを効果的・効率的に進める上で欠かせないのが、各種のツールです。 こうしたツールは大きく分けて、 プロジェクト全体を管理するためのツール（IT） プロジェクトの各曲面（フェーズ）で使用されるドキュメント・ツール…
部下を指導する立場になったら身に着けたい２つのスキル
プロジェクトを推進する上で、チームのメンバーの能力はそのままチームの能力となります。個人の能力を引き出して、プロジェクトを成功させるのがチームを預かる者の役割です。効率的で効果的な仕事をするためには、自分の部下と向き合い…
組織マネジメントとは？その役割と必要なスキル
メンバーが集まって組織を形成し、目的や目標を達成するためには、組織のマネジメントが必要となります。今回は、その組織マネジメントについて、その役割や必要なスキルについて解説します。 ■目次■ 組織マネジメントとは？ マネジ…
ビッグデータは、どんな場面で活用されているのか？
ビジネスにおいて、データはお金や人と同じように重要な資産です。かつては一定数のサンプルのみを調査してデータを取得していましたが、インターネットの普及に伴い膨大な量のデータ、ビッグデータを瞬時に取得できるようになりました。…
システム開発を依頼する際の人材選びの４つのポイント
システム開発を依頼しようと思った時、相手は、フリーエンジニア(個人事業主を含む)、中小企業から大企業まで様々です。システム開発の成果は、開発者に左右されることも多いものですが、実際には開発人材を選べる場合ばかりではありま…
優秀なフリーランスをパートナーに！選考の際のチェックポイント
昨今では企業規模を問わずITによる問題解決が叫ばれるようになりました。その中で、ITの専門家としてフリーエンジニアやフリーコンサルタントと契約する企業も増加傾向にあります。今回は企業がフリーランスの選考から契約を結ぶまで…
スキルシートと面談を攻略！フリーランスの選考通過のポイント
フリーランス、特にフリーエンジニアやフリーコンサルタントは、プロジェクト単位でアサインされることが多く、その実績をキャリアとして次の仕事につなげていくことになります。新しい案件へ参画をしたい場合、その案件を探し応募し採用…
「KPT法」でプロジェクトを振り返るタイミングと方法
プロジェクトがひと段落すると、休む間もなく次のプロジェクトでの仕事が始まるというサイクルは、経験を積んだエンジニアにはよくあるケースです。 しかし仕事の質を高めつつ効率もあげていくためには、しっかりとプロジェクトを振り返…
社外プログラマへ仕事を依頼・発注する方法とは？
社外プログラマに仕事を依頼し外注する場合にはどのような点に注意すれば良いのでしょうか？今回はシステム開発等を外注で依頼する際に、プログラマへの依頼の方法を発注者側の視点でまとめてみました。
SESビジネスへ参入するなら！マスターしたい営業ノウハウ！
エンジニアの中には、個人事業主としてSESビジネスに参入する方も増加傾向にあります。ビジネスパートナーとなるSES事業を展開する企業に案件を紹介してもらったり、自身で契約先を探したりと方法は人により違いがあると思われます…
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